Méthodes & Collaboration

Un projet bien ficelé ne vous laissera pas tomber !

 


Une bonne conduite de projet repose toujours sur une vraie collaboration entre maître d’ouvrage et maître d’œuvre. C’est encore plus vrai dans les projets innovants quand les bonnes pratiques métiers ne sont qu’émergentes.

C’est pourquoi Steamfactory recommande à ses clients de s’investir dans la maîtrise d’ouvrage en adoptant des méthodes projet communes et des outils collaboratifs souples et performants. Et même quand le budget est limité ou les délais serrés.

Un investissement initial dont la rentabilité se mesure tout au long du projet !

La Gestion de Projet vue par Steamfactory

1/. Constitution et présentations des équipes dédiées (internes et externes)

 

2/. Charte :

• Rôles et engagements des équipes internes et externes

• Détermination des procédures projet, conventions et outils communs

 

3/. Lancement et mise en place des outils collaboratifs :

• Intranet du projet (Wiki ou Blogs privatifs) : planning, reporting et blog du projet

• Partage de fichiers (Dropbox) et partage d’écran (Skype)

• Mindmapping (google doc) et partage de sources (Google docs ou Dropbox)

 

4/. Présentation et validation des livrables intermédiaires :

• Cahier des charges stratégiques (audits, entretiens, tests, benchmarks…)

• Cahiers des charges techniques

 

5/. Cahiers créatifs :

• Mind-maps, Concepts et design boards

• Story-telling et scénarii d’usage (user-experience, ergonomie et navigation)

• Story boards des écrans

• Prototypes en version beta, tests et validations

 

6/. Présentation des livrables définitifs :

• Prototype 1.0

• Documents et fichiers du projet

• Déploiement des solutions et accompagnement au lancement (prise en main, accompagnement au changement, communication interne…)

 

 

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« Et pourquoi pas sur la plage… »